交付这块最容易扯皮，我习惯在动手前就把清单列好。

交付和验收

后台账号和密码要在验收时交接，并且自己改一遍密码。

听起来简单，源文件要拿到手。设计稿、代码、原始素材，这些都是你的资产。

文档一定要有。操作说明、账号清单、维护手册，接手的人靠这个。

验收要自己动手试，截图说明不了实际问题。

可导出是硬要求，别等要用的时候才发现拿不出来。

留个测试环境，改东西心里踏实。

怎么算做完，这个提前说清楚，后面省掉无数争执。

我习惯分阶段验收，等到最后再发现问题就晚了。

先把基础打牢

有个细节，哪些不在范围内，交付时一并说明，省得误会。

交付物清单要在合同里列全。账号、源码、文档、素材，一样一样写。

需求要写成文档。口头说的事，过两周谁都记不清了。

搜索词报告要定期看。用户实际是怎么找到你的，跟你想的经常不一样。

提前定好怎么算做到位，能省掉后面很多扯皮。

素材我主要从三个地方来：客户提问、行业报告、自己踩过的坑。

先说个前提，数据上动手脚，被发现的代价远大于那点好看。

老实说，数据报表别做成流水账。有个对比、有个结论，比一堆数字有用。

换个说法，清单、表格、流程图这类形式读者最喜欢，性价比高。

你先记住这个。

说实话，原创这件事不用我再强调，但问题是不少人理解的原创是「自己写的」。自己写的和有价值，中间还隔着一段距离。

我记得，多语言站要做语言标注，不然各版本之间容易互相干扰。

收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。

我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。

这事吧，做工业品的，参数和资质是最实在的内容，别浪费在形容词上。各家情况不一样。

带附近的查询，一定得有地理位置信息，不然满足不了需求。

最忌讳的是频繁改。没有数据支撑的改动，多数是在瞎折腾。

每个页面记一份台账，改过什么、目标是什么，半年后翻出来很有用。

做企业服务的，词量不大但转化高，别用消费品的思路衡量。

说白了，把别的站的内容改几个词就发，这种伪原创现在骗不了谁。

顺便提一句，频繁换标题和描述，改来改去反而让平台判断不了页面主题。

建个沟通群，有问题直接说，比走流程快多了。

说远了，拉回来。

我自己踩过，本地服务做搜索，真实案例比什么都有说服力。把做过的项目写清楚，比喊口号强。

品牌被提及的频率，在搜索评价里的分量在变重。

技术上的几件事

结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。

往后的竞争，重点会从数量转向可信度，这是我的判断。

这个细节挺关键。

后来才发现，品牌被提到的次数，现在也变得重要了。别人讨论你，本身就是一种信号。这点挺重要。

只靠一个渠道风险大，多铺几条路，心里踏实。

搜品牌加评价类词的，都是临门一脚，内容要解决信任问题。

弹窗这东西要克制。一进来就挡住内容，用户第一反应是关掉。

站内搜索的数据是个宝库。用户在你站内搜什么，说明你缺什么内容。

接着说。

访问的人分散在各处的话，加速节点挺有用，投入也不大。

有数据就放数据，有出处就标出处，这一点对信任感帮助很大。

验收自己动手走一遍，最踏实。